1.实木门、工艺门等因为选用材料的原因,导致生产工艺上有一定局限,有不同的生产周期,但一般不会低于25天,时间过短会影响产品品质。
2.门洞尺寸不统一,导致木门没有统一的规格尺寸,尺寸不统一就不能批量生产,只能实行订单式生产,所以很多工艺门生产企业没有生产计划。生产计划与采购计划脱节,半成品配备不合理,造成有时积压,有时缺货,不能准时交货。
3.生产设备的落后的原因。当前门业,更多的是小工厂,小设备,甚至于手工作坊生产。整个木门行业呈现鱼龙混杂、良莠不齐的局面。
4.门业企业生产管理普遍存在的3个问题:1).生产不配套,生产计划控制模式落后,现场混乱;2)各工序衔接混乱、半成品交接混乱;3)系统化的信息处理能力差。
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